新增影片:遠見雜誌 2015.6月號 台北市長柯文哲專訪

每個人都說是好人的人,是好人嗎? 孔子說:那個叫鄉愿。

2015年2月28日 星期六

20120626【永康頭殼秀】專訪柯文哲醫師

節目:永康頭殼秀 主持人:岑永康 來賓:台大醫學創傷部主任柯文哲醫師...

【台北市電子報●○●第791期】【市長的話】新春

台北市電子報第792期 (104.02.25~104.03.03) 104.02.251 出刊  柯文哲     昨天(24日)是春節連假後第一個上班日,臺北市政府一早照常舉行市政會議,討論未來的施政重點。每位局處首長都顯得蓄勢待發,因為過年期間市府仍持續運作,所以沒有「收心」的問題。 這次新年賀歲,我決定採用較省時的廣播預錄,省下來的時間就拿去做事。其實沒有哪一種做法比較好,只是風格不同而已,每個人都應該找到最適合自己的方式,最重要的是祝福和期許的心意不變。 春節期間,大家與家人團聚時,臺北市發生數起意外事件:初一基隆河魚群異常死亡、初二興隆路一段瓦斯外洩、初三慈惠堂舞台燈架倒塌、初四復興公園泡腳池之溫泉輸送管破裂、初五塔城街發生路面下陷搶修等。雖然放假中,各局處仍在第一時間掌握狀況並積極處理,讓市民得以度過安全的年假。希望今年臺北市民可以一切平安,並期許自己可以成為一位安心市長,讓市民安心。 因為對這座城市有使命感,即使犧牲假期,市府團隊也要在最短的時間內解決市民的問題,我很榮幸可以跟我們的市府團隊一起工作,Just...

2015年2月27日 星期五

20141113【客家新想像】直轄市長與縣市長參選人專訪系列-柯文哲部分

節目:客家電視台  客家新想像 主持人:吳亦蓉 來賓:台北市長候選人-連勝文先生(前半段)、柯文哲醫師 (後半段) 僅節錄柯P: 整集:(提醒-前半段易睏)...

20131027【TVBS看板人物】柯文哲醫師

節目:TVBS看板人物 主持人:方念華 來賓:台大醫學創傷部主任柯文哲醫師 重點: 明尼蘇達的留學歷程:心得是「做自己 ( Do Yourself)」 創建臺大醫院 7D (急診後送) 病房 - 實現德蕾莎精神 公開透明杜絕關說 - 管理系統電子化 住院主治醫師制 - 老師也要值班!! 醫人病也要醫人心,盡力就好 (Do MY BEST) A的N次方理論 - 個人對社會的貢獻 > 奪取,則社會往前進 A>1,A的的N次方趨近無限大 A<1,A的的N次方趨近於 0 文化是生活的總和 藍綠是假議題:藍綠之間常只看到彼此的不同,被忽視的是更多的共同。 愛滋器捐案 - 臺大醫院B4,先蹲再起 回看器捐案:慶幸在最危險的時候,沒有丟下部屬跑掉。 人生態度:抱持正面的力量過好每一天。 結語:創造一個對的環境可以做對的事...

20130627【壹觸擊發】獨家專訪柯文哲醫師

節目:壹電視  壹觸即發 主持人:李晶玉 來賓:台北市長候選人柯文哲醫師...

2015年2月26日 星期四

20141201【台灣壹週刊】進擊的素人

來賓:剛出爐的台北市長柯文哲 主題: 第一部份:議會生態平衡有利市府運作 第二部分:禿毛狗的故事 第三部分:阿扁有的包袱我沒有 第四部分:蔡正元和羅淑蕾是我最大的助選員 第五部分:其實我跟朱立倫比跟小英熟 第六部分:中國要把連郝的話視為警惕 ...

20140919【新聞面對面】台北市長候選人柯文哲獨家專訪

節目:新聞面對面 主持人:謝震武  / 谷懷萱 來賓:台北市長候選人柯文哲獨家專訪 佳賓:陳敏鳳  / 鍾年晃  /  康仁俊   / 陳東豪  /  鄭師誠 ...

20131008【TVBS周刊】832期 好悍子系列 - 冷面熱腸 柯P談生死

來賓:柯文哲醫師  (吃便當受訪的阿北是誰阿? ) 簡歷:臺大醫院創傷醫學部主任,為臺灣引進葉克膜急救方式,建立器官捐贈制度。            發言直接,敢怒直言,深受學生歡迎與病患家屬肯定。 主題:談生死觀 面對挫折不失去對人世間的熱情 面對學生的死亡,還是得說實話 (事情總是要有人做) 從醫生看人生 ─ 生死兩相安,再無遺憾 人生是甚麼? ─ 追求這個問題的答案,就是這個問題的答案 ...

20141028【台灣壹週刊】701期 柯文哲:為什麼沒人告訴國王沒穿衣服?

來賓:台北市長候選人柯文哲 主題: 第一部份:失去說謊的能力 第二部分:自我剖析急診室養成遇事冷靜性格 第三部分:SOP信仰 ─ 辨別人為問題還是系統問體 第四部分:國王的新衣 ─ 暢談太極雙子星案的荒謬 ...

2015年2月25日 星期三

20150225 【烤肉架時間】柯P談三件事:田園城市、大巨蛋、美河市

日期:2015.02.25 重點: 第一部份:談田園城市 ─ 政見、目標、理想 第二部分:談大巨蛋重新體檢─以整體園區疏散為主軸 第三部份:談美河市案─優先處理房子、賣場出租問題 ...

20141115【台灣一周重點】台北市長候選人柯文哲

節目:鳳凰衛視  台灣一周重點 主持人:黃家騰 來賓:台北市長候選人柯文哲醫師...

20140307【新聞看透透】鄭弘儀專訪台北市長候選人柯文哲醫師

節目:新聞看透透 主持人:鄭弘儀 來賓:台北市長候選人柯文哲醫師...

20131129【新聞看透透】鄭弘儀專訪柯文哲醫師

節目:新聞看透透 主持人:鄭弘儀 來賓:台北市長候選人柯文哲...

20140206【新聞看透透】柯文哲由醫轉政 選市長有信心

節目:新聞看透透 主持人:鄭弘儀 來賓:台北市長候選人柯文哲 ...

2015年2月24日 星期二

20141113【蘭萱時間】台北市長候選人柯文哲專訪

媒體:BBC中文網 來賓:台北市長柯文哲 主持人:蘭萱 ...

20140128【遠見雜誌】2014年2月號人物專訪 — 柯文哲

媒體:遠見雜誌 來賓:台北市長候選人柯文哲 ...

20141107【BBC】台灣九合一六都選舉人物系列- 柯文哲

媒體:BBC中文網 來賓:台北市長柯文哲 主題:台灣九合一六都選舉人物系列 BBC本次主訪台灣九合一地方選舉主要幾位候選人,有關各候選人表現,附上一則新聞報導。 BBC主要專訪後續新聞一則.....

2015年2月23日 星期一

5 things to know about new Taipei mayor Ko Wen-je

Newly-elected independent Taipei mayor Ko Wen-je gestures after winning the Taipei mayoral elections in Taipei on Nov 29, 2014. -- PHOTO: AFP HE was a high-flying surgeon who established Taiwan's standard procedures for organ transplant. Now Dr Ko Wen-je, 55, is making headlines in the political field after winning the key Taipei mayoral race on Nov 29 even though he is a political novice. The Taipei mayorship is a crucial step for Taiwan's...

柯文哲:原以為我會得醫療奉獻獎

柯文哲:原以為我會得醫療奉獻獎     2011-10     康健雜誌 中秋節前的週五晚上十點,人潮散盡的台大醫院冷氣讓人忍不住打哆嗦。 當台大愛滋器捐新聞逐漸退燒,沒有攝影機、媒體記者追逐,創傷醫學部主任柯文哲又回到行醫25年的工作常軌。深夜還在兩坪大辦公室裡批公文、讀研究報告。期間,外科加護病房值班醫師敲門報告一位病人狀況,柯文哲問了幾個問題,這位年輕醫師逐漸招架不住,柯文哲披上醫師袍,直接進加護病房看病人。 ...

【今周刊】台大名醫柯文哲 缺席父親的真情告白

台大名醫柯文哲 缺席父親的真情告白    柯文哲 傅堯: 一如往常,我深夜回家,看到你在客廳看電視,父子倆對望一眼,你轉頭繼續看電視,我則逕自走進房間問你媽媽:傅堯整個晚上都在看電視嗎﹖你媽媽回答:「他在學校圖書館讀到十點才回家,回家後在房間內寫程式,剛剛才出來看電視。」其實我也知道你不會整晚看電視,只是當父親的總要問一下。 在你的成長過程中,都是你母親打點你的一切,透過你母親的轉述,我才知道你成長的故事,而我則是永遠缺席的父親。 還記得你出生那天,我一早就為了一個重大手術進入開刀房。你母親去產檢時,突然破水,胎心音檢查發現胎兒窘迫需要緊急剖腹產。你媽媽不想影響我,自己簽了手術同意書,術前灌腸還是自己提著點滴上廁所,生產後送到恢復室才通知我。我在四樓開刀房進行手術時,並不知道你已在五樓的產房出生了。 ■ 父子相處時間幾近於零 你出生一個月後,我就奉派出國進修。你媽媽為了多賺一點錢繳房貸,帶著你留在台灣,所以你第一年的生命沒有父親參與,我只能在每周一次的越洋電話中知道你開始翻身、爬行了。 我回國後因朱樹勳教授之提拔,掌管外科加護病房。那時也是台大外科發展最快速的時代,心臟移植、肺臟移植、ECMO(葉克膜)、器官捐贈移植登錄系統等,不分晝夜...

柯文哲:獅子張嘴,別只看白森森的牙

柯文哲:獅子張嘴,別只看白森森的牙   2014-12  天下雜誌 作者:何榮幸.林倖妃.李雪莉採訪 杜易寰.劉光瑩.鄧凱元整理     圖片來源:王建棟 有人說連勝文無法理解窮人,柯文哲無法理解比他笨的人,所以兩個人都沒有朋友,」這段話,是台北市長當選人柯文哲主動說的。而且,他的臉上還頗有得意之色...

柯文哲:我們急需人格教育

柯文哲:我們急需人格教育   作者:陳雅慧    2011-11   親子天下雜誌29期  醫師就是園丁,園丁不可能改變春夏秋冬,只能讓花長得更好看。醫師也不可能改變生老病死,但是可以儘量減少身體或是精神的痛苦。關鍵就是「盡力」而已...

2015年2月22日 星期日

1420期 【商業周刊】鐵血市政廳 柯文哲市長專訪

來賓:台北市長柯文哲 主題: 談財團BOT 大象治國 財團談判 招募部隊 百日維新計畫 談市政領導 帶隊風格嚴苛 啟發部屬成就感 不談願景談價值 新時代來臨:快的打敗慢的 - 以 3D 印表機為例 ...

【外媒】德國之聲「柯文哲現象」席捲臺灣

「柯文哲現象」席捲臺灣    台北特約記者尼爾  2015.02.21 臺北市長柯文哲從其競選到上任後的言行作風,都有別于傳統政治人物,其所帶來的"柯文哲現象"已成為臺灣媒體、朝野政黨、學者、乃至於全民都在探討的話題。 ...

2013.10【TEDxTaipei 演講】柯文哲 生死的智慧

社會觀察家、台大醫院創傷醫學部主任 外科醫師,現為國立臺灣大學醫學院附設醫院創傷醫學部主任,亦是國立臺灣大學醫學院教­授,專長為外傷、急救、器官移植等。曾至美國明尼蘇達大學進修,擔任外科研究員,研究­人工肝臟。回國後,建立器官移植小組,以心臟移植為目標,為了增加成功率,柯文哲自美­國引進葉克膜技術,也建立了標準器官移植程序,經由衛生署推行到全國,為臺大醫院史上­第一位專責重症加護的醫師。 Social Critic, Chairman of Department of Traumatology at NTU Hospital Dr. Ko Wen-Je is the Attending Physician and Chairman of Department of Traumatology at the National Taiwan University (NTU) Hospital. He is also an Associate Professor and a senior ICU staff specializing in external trauma, critical care, and organ transplants.  Dr....

生死之間

柯文哲醫師於51歲時幫黃勝堅醫師【生死謎藏】一書寫序。 【生死之間】 作者 柯文哲 有一天,黃勝堅醫師煞有介事的對我說:「我們外科加護病房必須注重安寧照護!」。初次聽到,當然不以為意。事實上,我和黃醫師都是外科重症頂尖的專家。黃醫師專精於神經重症,沒有頭的病人(腦死病人),一般最多撐不過兩個星期,他卻有能力維持數月之久;我是心肺重症專家,沒有心臟的病人,使用葉克膜(ECMO),也可維持十六天,再接受心臟移植,最後病人清醒的自己走路出院。 台大外科加護病房,在我們聯手打造之下,早已是世界級的重症醫學中心,怎會到有一天(2004年7月),我以行政命令宣示:「安寧照護是外科加護病房的工作重點,有關的臨床服務、研究發展皆列為優先項目」...

回家的路太遠

柯醫師在45歲時,發表於壹週刊的文章。 回家的路太遠     作者 柯文哲 我的人生太順利了。35 歲就當上主治兼外科加護病房主任,台大一百年來找不到第二個。以世俗的眼光來看,我好像什麼都有了,成就、名利、妻賢、子孝。  但我不快樂,連家都不想回。  這輩子我從沒做過自己想做的事。我念台大醫學系,不是因為想當醫生,是爸爸幫我填的志願;結婚是我媽替我相親;至於要生幾個孩子,我太太做的主。但我問自己到底想做什麼,卻想不出來。真可笑,一個 45 歲的男人,還在領壓歲錢。  我沒有養過父母,爸爸比我還會賺錢。到台大上班的第一天,他對我說:「 工作不要失去人格,放手去做,反正你的退休金我都準備好了。」  我確實很拼。年輕時還有救人的熱情,曾經是地獄不空,誓不成佛;後來發現地獄實在太大,救不完。巡一趟病房,30 秒內要決定病人的生死,情感就成了奢侈品。現在我對人完全無感,人的心在想什麼,我不知道、不想知道、也不用知道。  10年來,我花太多時間在工作上,突然渴望家人的擁抱時,家已經不是個家了。我兒子三歲前沒看過我,因為我回到家都在睡覺,太太指著我跟兒子說:「這是爸爸」。後來小孩還以為爸爸就是睡覺的意思。我太太勤儉持家,但我們很少說話,孩子是她的全部,我總覺得我在家是多餘的。  惡性循環吧,我更不想回家了。每天在醫院超過...

2015年2月15日 星期日

【台北市電子報●○●第791期】【市長的話】檢討過去 迎向未來

台北市電子報第791期 (104.02.11~104.02.17) 104.02.11 出刊 檢討過去 迎向未來  / 柯文哲 這週的市政會議,我特別邀請了國家災害防救中心陳宏宇主任,為市府一級首長簡介「災害應變決策輔助系統」,這套系統有效地提供了颱風、豪大雨、地震等災害資訊,協助指揮官進行指揮調度。我相信,導入新防災科技的應用後,能為倖存者爭取更多的救援時間,但需要相關局處平時演練,加強跨局處的溝通。 復興空難搜救工作仍在進行中,持續一個禮拜的低溫,許多第一線的搜救人員都感冒了,請市民朋友為這些無名英雄加油,也希望可以趕快找到失蹤的乘客。 這次救災非常感謝民航局提供航空機組的相關資訊;新北市與基隆市政府派出消防人力支援搜救;苗栗縣、宜蘭縣、台中市和高雄市政府調派潛水人員北上支援,國軍弟兄也快速支援前線,甚至民間都不遺餘力地幫忙。無論人力或物資,臺北市政府都感受到各界溫暖的相挺,在此致上謝意。 我也要肯定臺北市政府的同仁,給罹難者家屬許多實質和心理的安...

【台北市電子報●○●第790期】【市長的話】公文外流事件

台北市電子報第789期 (104.02.04~104.02.10) 104.02.04 出刊 最近的公文外流事件引起很多人關注,其實我並沒有非常在意。既然是「開放政府、全民參與」,除非公文涉及國家機密,否則原則上我都贊成上網公告。在這樣的理念之下,就沒有議處外洩公文的同仁。然而,市府仍應做好公文分類,如果是加密的文件,就不能上網公告;非密件文件也不是就可以拿去拍照、公告,所以未來會擬定臺北市政府公文公告的準則,給市府同仁一個遵循的依據。 目前臺北市政府每天的市長室會議紀錄,都會寄給所有十職等以上的官員,包括局長、副局長、專門委員、主任秘書等,總共約有一百多位同仁,因此,臺北市政府的高層都知道市長室會議中討論了什麼,包含政策方向、專案進度等等。 我一直相信「公開透明」是一個比較好的方法,把東西攤在陽光下,見不得人的事情自然會消失。這也是改變政治文化的方式,臺北市政府不再是封閉的象牙塔,人民也不再只有四年才當一次頭家。即使剛開始會遇上一些困難,但我相信,只要堅定信念,慢慢去...

【台北市電子報●○●第789期】【市長的話】重建與新生

台北市電子報第789期 (104.01.14~104.01.20) 104.01.14 出刊 重建與新生 / 柯文哲 今天是新市府執政滿月後第一次的市政會議,我要感謝所有市府同仁一個月以來兢兢業業、時時刻刻為市民打拚的努力。我也要提醒全體市府同仁,這只是起步,我們還要迎向「百日維新、四年躍進、五十年未來」的台北新願景。 一個月以來,新市府以行動向全體市民宣示:革除官僚文化,以速度重建公務員的形象;去除保守心態,以公開透明重建市民對市政府的信心。 重建新秩序的過程勢必遭受舊勢力的挑戰,所有的政務首長必須時時刻刻以市民為念,堅持樸素務實的執政初衷,以堅苦卓絕的精神克服種種困難。 興利與除弊是新市府的責任,除弊的目的不在於清算前朝,而是要保障市民的權益、保障市府的良知,並從中反省以避免日後再犯同樣的錯誤。廉政委員會即將展開運作,讓過去的一切攤開在陽光底下,也確保新市府以後都能行事正當。 台北新願景的圖像已經逐漸成形,感謝副市長、秘書長以及各局處同仁的努力,在新市府起步時...

【台北市電子報●○●第788期】【市長的話】徵求廉政委員

台北市電子報第788期 (104.01.21~104.01.27) 104.01.21 出刊 「開放政府、全民參與、公開透明」,選前我要求市府一級主管簽署「透明廉政公約」,並承諾就任後成立「廉政委員會」。現在,我要兌現與市民的約定,將於二月啟動廉政委員會,讓一切得以攤在陽光下,接受市民檢驗。 我公開徵求六位廉政委員會成員,歡迎長期關注廉政議題、熱心且願意付出的朋友加入。  報名時間:即日起至104年1月26日上午8時。 臺北市廉政委員會委員 推(自)薦表:http://ppt.cc/PZU3   ...

【台北市電子報●○●第787期】【市長的話】為人民服務的公僕

台北市電子報第787期 (104.01.14~104.01.20) 104.01.14 出刊 為人民服務的公僕  / 柯文哲     上任兩星期以來,一直在思考「為人民服務的公僕」它的現代意義應該包括哪些?我認為要包括「主動」、「速度」、「良心」三個要素。 天下至大,非一人所能獨治。如果事事等待長官指示,最後結果就是不做不錯。長官即使天縱英明,一天也只有24小時,不可能事事都想得到,更不可能事事都真的英明神武,因為世間的學問實在太多了。所以我允許部下犯錯,卻不允許部下事事等待長官的命令。失去「主動性」的機構,就像沒有灌軟體的電腦,只剩破銅爛鐵的價值而已。野戰部隊的基本精神就是向槍聲密集的方向前進,而不是逃離槍聲傳來的地方。 在這個十倍速的時代,不是大的打敗小的,不是強的打敗弱的,而是快的打敗慢的。在這次選戰之經驗中,即使總部的資料全部外洩,我們依然可以打贏,原因就是速度夠快的時候,所謂的機密都不算是機密了。因為敵軍以為拿到寶貝,其實是執行...

【台北市電子報●○●第786期】【市長的話】企業文化

台北市電子報第786期 (104.01.07~104.01.13) 104.01.07 出刊 企業文化    / 柯文哲     企業文化 所謂企業文化,就是團體共同的價值觀,也就是團體絕大多數成員認為是對的,是好的行為。強烈的企業文化使團體的成員自覺不同於其他的團體,而形成團體意識,凝聚堅強的向心力。反之,企業文化未能建立,正是團體內部衝突最大的原因。如果有團體的共識,任一個大的行為偏差,不待其他成員的糾正,因自己都認為那是不對的行為,也會自行改正。反之,團體未有共識,對錯之間,各自以為是,內部衝突也就無法避免,也無法解決。因此,必須建立企業文化,使團體成員接受,以確保團體運作順利。對於新進人員,要儘速使其接受企業文化,使其溶入團體之內。消極方面,也避免無法認同該企業文化的人進入團體,即使進入了,也會很快離開,而不會妨礙團隊的運作。 我們的企業文化 一、誠實互信: 相信長官,相信同事,相信部下,也要讓自己被相信。你要相信別人,必須該人值得相信;要使自己被相信,也必須自己值得被相信。因此說到做到;做不到,便要事先說出做不到。所謂「輕諾則寡信」便是這個意義。承擔一項任務,寧可事前不接受,或者做到一半時,發現無法承擔時,立刻找人接手,不可將已接受之任務的成敗,視為無所謂。因此,對工作的態度,不是做了而已,而是要「做好」。對自己的工作誠實,團隊成員才能互信,工作才可能運作順利。長官必須誠信領導,站在台上講的理由,必須是自己內心也相信的理由,而不會被部下猜疑。長官之命令必須明確,正式命令要有條列清楚的手諭,讓部下沒有懷疑的空間。長官需鼓勵部下講實話,即使聽實話不舒服,也要獎勵講實話的部下,因為壞消息往上傳的速度,決定一個團體的好壞。同事之間,不講真話就不用開會了,開會的先決條件是大家講真話。誠實面對問題是解決問題的第一步。部下做錯仍會被處罰,但不說處罰更重,至於說謊造假則根本不被允許。 二、崇尚樸實: 做事的基本原則,就是「簡單有效」。「簡單有效」也隱含便宜、安全、快速諸項優點,這種工作原則,也可擴大成待人處事的原則,「由儉入奢易,由奢入儉難」,生活簡單,心情平靜,則不易成為物質慾望之奴隸。所謂「君子無欲則剛」是也。反映到日常的行為,便是不喜歡「言語誇大,行為做作」,而崇尚「一步一腳印」之水牛精神。凡事事先計劃清楚,行動時,按表操課,事後可獲得具體結果,這便是樸實精神的實現。對於終日無所事事,每日故作可愛狀的花蝴蝶,基本心態只是混日子,團體成員,皆應以此行為為恥為戒。 三、追求新知: 在此日新月異的二十一世紀,謹記「產業升級是擺脫競爭最好的方法」,事實上,升級的速度,比不上對手,一樣難逃滅亡的命運。因此對新事物要隨時保持好奇之心,把學習當作工作的一部分。並把墨守成規,甚至進步緩慢,視為滅亡前之警兆。反省認錯是追求新知的基本功夫,時時刻刻自我反省,活到老學到老,不因過去的成功而故步自封。「聞過則喜」勇於接受批評,並視為改進的動力。勤奮好學,求新求變。不僅work...

【台北市電子報●○●第785期】【市長的話】台北,讓台灣更好

台北市電子報第785期 (103.12.31~104.01.06) 103.12.31 出刊 台北,讓台灣更好    / 柯文哲     市府團隊的夥伴們,以及親愛的市民朋友,大家好: 感謝市民朋友以「相信」的力量支持無黨籍的柯文哲成為台北市長。因為市民殷切的期望,我從當選的那一天晚上就開始全力投入市政工作,不僅積極籌組市府團隊,也擬定了「百日維新、四年躍進、五十年未來」的台北新計劃,我們不僅要打造一個進步的台北市,更要驅動北北基桃宜「首都生活圈」的合作,創造一個更好的台灣。 我們相信「開放政府、全民參與」的理念,因此透過公開遴選的方式,邀請各界優秀的人才出任局處首長;同時也透過「i-Voting」的網路投票產生勞動局長。民主,從來不是一件簡單的事;開放,就是接受更嚴格的檢驗,為了更進步的民主,我們願意接受各方的批評,不斷修正改進,實現民主真正的價值。 柯文哲已經多次向市府同仁宣示,在我任內,台北市政府的公務員不必服務政黨、不必服務...

2015年2月8日 星期日

柯文哲:我沒什麼娛樂,讀書就是最大的娛樂

柯文哲:我沒什麼娛樂,讀書就是最大的娛樂 台北市長柯文哲上任後,被網友戲稱到處點火、大開戰場,從公開議員關說、大巨蛋案、三創園區案、拆除違建到取消訂報……,每一件事都引發大量討論。 2015-02-04 Cheers雜誌 173期    文/洪懿妍 不過,就在一次又一次的媒體詢問與對話中,大家赫然發現,柯文哲不只是能言善道,他 的知識也比一般人想像中來得豐富。除了原本專精的醫學知識外,物理原理、歷史典故、 宗教經典、小說人物,信手拈來,往往為他的言論增添更多可信度與攻擊力,而這些,都 拜他長年不間斷的閱讀所賜。 <!– more –>  1月12日,柯文哲被拱跳舞,公開狂電部屬、對著媒體爆粗口,加上父母被查稅,這麼多 件事全部擠在一起發生,搞得人仰馬翻,柯文哲卻在接受《Cheers》雜誌專訪時,話匣子 一開,就迅速地沉澱下來,娓娓談起他最愛的閱讀。 雖然好幾次提到讀書是與生俱來的天賦、自己天生就聰明,但顯而易見的,如果只有天資 聰穎,而沒有後天的努力讀書與海納百川,柯文哲也不會是今日的柯文哲。閱讀,到底帶 給柯文哲什麼樣的力量與勇氣?柯P之所以是柯P的原因又是什麼? 直言現在每天看最多的東西是公文,又認為「看公文也是在學習」的柯文哲,在《Cheers 》首次深度分享他的閱讀之道。 讀書態度:有用的學習vs.有趣的學習 我沒有什麼娛樂,讀書就是最大的娛樂,也是最便宜的娛樂。學習有很多種層面,一個是 自己做,一個是看別人做,另一個就是看書。讀書本身就是種學習,知識就是力量,這不 需要再去強調。 我什麼書都看,拿來就翻一翻,這也是我的習慣。當然,我也有不喜歡的東西,例如,我 不喜歡音樂,我的音樂水準就是到鄧麗君跟鳳飛飛的level,再上去就沒辦法了。 知識本來就是萬流歸宗,其實所有的學問,到最後都是回歸知識的本體。在美國,大學畢 業要考GRE,不管你念數學研究所、電機研究所、音樂研究所,它就只考3科,邏輯、語文 跟數學。那表示什麼?表示重點不在所學的知識內容,而是學了這些以後,對邏輯、語文 、算術能力有什麼改變。所以,我覺得重點不在讀什麼書,而是讀了之後,對基本能力和 人生觀帶來什麼變化。 至於如何在有限時間內,選擇想讀的書?釋迦牟尼其實回答過這個問題。 釋迦牟尼在祇樹給孤獨園散步,弟子圍著他問了10個問題,「宇宙到底有沒有界限?」、 「人類的歷史,過去有沒有盡頭?未來有沒有盡頭?」釋迦牟尼不肯回答,弟子就一直問 ,他沒有辦法,撿起地上的一片葉子問:「滿園的葉子多,還是我手上的葉子多?」當然 是滿園的葉子多。釋迦牟尼就說:「世界的學問很多,你問我這些問題,對你這一世的修 行沒有什麼幫助,為師的只是選對你這一世最有用的東西先教給你。」 依照需要去學習是最簡單的學習方式,需要什麼就去讀什麼。不過,如果把學問當成如此 功利,又失掉一種樂趣,所以,有時候喜歡就好,不要去想有什麼用。對讀書,我的態度 就是兩種,一種是有用就好,一種是喜歡就好。有用是direct...

2015年2月5日 星期四

柯文哲市長影音專輯【目錄】

柯文哲市長影音目錄 2015年 【TV】20150122 【頭家來開講】 柯文哲市長專訪 【廣播】20150127【寶島全世界】鄭弘儀專訪台北市長柯文哲(上) 【廣播】20150128【寶島全世界】鄭弘儀專訪台北市長柯文哲(下) 【TV】20150130 【新聞追追追】柯文哲市長與市府團隊專訪 【TV】20150202 【54新觀點】柯文哲市長專訪 (上) 【TV】20150203 【54新觀點】柯文哲市長專訪 (下)     2014年 【TV】20141230 【新台灣加油】台北市長柯文哲獨家專訪(上) 【TV】20141231 【新台灣加油】台北市長柯文哲獨家專訪(下) 2013年以前 ...

2015年2月4日 星期三

20150130 【新聞追追追】柯文哲市長與市府團隊專訪

主持人:張啟楷、安幼琪 節目佳賓:胡忠信、周玉蔻 專訪來賓:台北市長柯文哲、都發局長 林洲民、交通局長 鍾慧諭、 工務局長 彭振聲                   ...

20150203【54新觀點】柯文哲市長專訪 (下)

20150203  【54新觀點】柯文哲市長專訪 (下) 主持人:陳斐娟(阿娟) 來賓:台北市長柯文哲 ...

20150202【54新觀點】柯文哲市長專訪 (上)

20150202  【54新觀點】柯文哲市長專訪 (上) 主持人:陳斐娟(阿娟) 來賓:台北市長柯文哲 ...