【台北市電子報●○●第800期】【市長的話】世界地球日：空污改善計畫

台北市電子報第800期
(104.04.22~104.04.26) 104.04.22出刊
世界地球日：空污改善計畫 / 柯文哲

地球只有一個，台灣也只有一個。我們要留下一個什麼樣的台灣給下一代？這是我們做為地球村的一份子應該要嚴肅思考的問題。

從鄉村到都市，建設發展往往伴隨著自然環境的破壞，我們以為自然環境是「零成本」，殊不知這一代的「零成本」，卻是下一代沉重的環境負債。

在世界地球日的今天，政府應該以實際作為，展現永續經營的決心。建設與發展很重要，但如何讓市民健康、安全地生活，這也是我需要關切的問題。做為一位醫師，我知道空氣汙染破壞的不只是自然環境，還有我們的健康。雖然空氣監測數據顯示，臺北市2014年臭氧、懸浮微粒、二氧化硫、二氧化氮都已符合空氣品質標準，但細懸浮微粒PM2.5年平均仍達每立方公尺19.6微克，超過空氣品質標準15微克。

為建構一個能讓市民「安心呼吸」的健康環境，臺北市將啟動清新空氣行動計畫，目標是在2020年將PM2.5降到15微克以下，並挑戰12微克的目標，讓市民能呼吸與美國等先進國家同等品質的空氣。

臺北市PM2.5有42%來自境外，因此必須與首都生活圈內各縣市合作，同步防制空氣污染；其次，58%的PM2.5來自本地，不過改善空污成本高昂，因此我要求環保局同仁在有限資源下以80/20法則，推動以下措施，來減少空汙：

一、偕同首都生活圈各縣市爭取北部空氣污染總量管制，要求區內大型污染源改善製程、原料，提升污染防治效率，將排放污染量控制在管制總量內。

二、4年內公車全數汰換為五期後低污染車輛，5年內垃圾車輛全面更新，並推廣低污染油電公車。

三、劃定低污染區，專供低污染公車專行，減少行人與自行車族廢氣暴露；配合公車路線調整，低污染車輛優先分配路權。

四、協調中央加嚴北部空品區使用中機動車輛廢氣排放標準，及補助加速淘汰高污染二行程機車為自行車與電動機車。

五、引進小型掃街車，落實街道路面洗掃，減少市區揚塵。

六、將與松山機場合作共同簽署機場清淨空氣行動宣言，執行機場車輛怠速管制、客貨運使用低污染車輛與減少溫室氣體排放。

七、制定餐飲業設備規範，要求裝置除煙設備，並推動環保食安夜市，讓遊客享受安全美食與健康空氣；另與中央合作研訂家庭抽油煙機功能標準，減少室內及排出戶外油煙。

八、改善民俗，減少燃燒香枝、金紙；輔導農民稻桿進焚化廠發電，減少露天燃燒。

九、建立本市空氣品質預報系統，提供各區PM2.5、臭氧濃度、霧霾預報，方便市民以網路、手機、廣播、電子看板取得，運用於活動作息規劃，以維護健康。

日前國健署公布2014年國人死因，肺癌躍升至第2位，普遍認為與空氣污染有關。為了確保市民朋友的健康，臺北市應當開始減少空污，環境的改善有賴我們改變習慣與行為，請大家一起為更宜居的臺北努力！

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【台北市電子報●○●第798期】【市長的話】就任百日，改變成真

台北市電子報第798期
(104.04.08~104.04.14) 104.04.08出刊
就任百日，改變成真  / 柯文哲

就任百日了，一百多天以前，我帶著市民的期望走進台北市政府，向全體市民宣示：「百日維新、四年躍進、五十年未來」。從那一刻開始，新市府團隊上緊發條，分分秒秒不敢鬆懈。因為我們知道：台北市民殷切期望「改變成真」，而且是越快越好。

第一個一百天，我們推動政治的基礎工程，那就是「重建人民對政府的信任」。「信任」是一切改革的基礎，只有找回人民對政府的信任，市民才會恢復城市的光榮感、願意參與和市府團隊共同開創一個更好的台北。

但是要重建人民對政府的信任，必須先使這個政府值得人民信任。新市府團隊充分利用政府支出的每一分錢，克勤克儉、嚴禁浪費；無論是拆除忠孝西路公車專用道或是執行226違建專案，我們言出必行，並且跨局處整合，事先的計畫要求詳細，注重所有細節，在執行政策之前，先確認每一個市民尤其是弱勢者的權益受到保障，再堅定的執行政策，不怕威脅也不受關說；從i-Voting、人事遴選制度到公民參與委員會的成立，讓每一個市民都可以參與這個城市的進步；從公共住宅的規劃到廉政委員會的建立，在這個城市，不管過程有多少困難要面對，我們重新高舉理想的旗幟，並讓市民相信公平正義重新回到這個城市了。

我們以白色的力量為名，跨越藍綠，追求黑白分明。不僅讓過去的積弊無所遁形，也讓未來五十年的台北願景可見。感謝市政府所有員工的努力，我們重新找回公務員的榮譽與價值，柯文哲在此要再一次感謝全體市府員工的付出，百日新政奠定了台北2050的基礎。未來四年的城市躍進，包括東區門戶計畫、西區門戶計畫、社子島開發計畫、大同區再生計畫、中正萬華復興計畫、創意產業廊帶與公共住宅的政策、社區保母、完整的銀髮族照護系統、等等，要讓人民可以在台北工作、在台北生活，在台北養兒育女。

我常說「我們要留下什麼樣的臺灣、台北給下一代」，我與市府團隊要向台北市民承諾，從七星山到觀音山、從新店溪到淡水河、從原住民到新住民，台北市將會是一個充滿關懷分享、公平正義的宜居城市，讓我們繼續努力！

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【台北市電子報●○●第797期】【市長的話】警務冗事檢討，回歸本業

台北市電子報第797期
(104.04.01~104.04.07) 104.04.01出刊
警務冗事檢討，回歸本業  / 柯文哲

基層員警向我反映，警察本身的勤務已經相當沉重，更因雜務過多，搞得疲於奔命。因此我全面檢討臺北市警察的「冗事」加以整頓。「減少雜務，回歸本業」，非警察職責的雜務，將予以廢止。

本周市政會議中，我正式宣布廢止27項警察的雜務，以減輕警察負擔。我認為應該把「人力」也視為成本，警察必須專注治安和交通的本業，特別是毒品和暴力犯罪的防治。

本周五(3)日為連假第一天，也是新市府就任100天的日子。9家有線電視系統業者將於4/3下午一點於市民廣場舉辦「市民童樂會」，臺北市政府配合展出「市政園遊會」，將設置公共住宅、田園城市、動物友善城市等主題攤位，透過與民眾互動的方式，讓市民更了解市府正在推行的政策。

政府存在的目的是為人民服務，「民意」是施政最重要的依據。如何讓人民有感？就是要讓他們直接感受到政府的作為，也能回饋給政府第一手的建議。我邀請市民朋友都來參加市政園遊會，了解後進而建議，讓市民天天是政府的主人。

4/3晚間七點半，市民廣場也有「改變ing」音樂會，邀請多位音樂家來為市民演奏。我印象中好像很少有露天的古典音樂會，希望到時候市民可以一起來同樂，用音樂為連假的第一天畫下美好句點。

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【台北市電子報●○●第796期】【市長的話】226違建拆除計畫圓滿結案

台北市電子報第796期
(104.03.25~104.03.31) 104.03.25出刊
226違建拆除計畫圓滿結案  / 柯文哲

去年底，我剛上任沒多久，南港發生違建火災造成市民喪生的意外事件，引起臺北市民對於居住安全的疑懼，我即在當週市政會議指示，三個月內拆除全市226戶危及公共安全的頂樓違建。

在過去的三個月，市府各局處通力合作：社會局考量到違建中有許多弱勢租戶，提出了中繼國宅和租金補貼等安置計畫；民政局協同基層里幹事逐戶訪查，了解違建戶的困難；都發局實地勘查檢核、輔導屋主，確保違建戶落實改善。在市府同仁的努力下，226戶都配合市府政策，在3/22強制拆除日前，自行改善完成，讓專案圓滿達成！

過去政府施政困難很大的一個原因，就是人民不相信政府會嚴格執行法律。我們必須開始一個重大政治工程：重建人民對政府的信任。謝謝各位同仁的努力，我們藉由226專案讓市民看到了新的政治文化，只要繼續堅持做對的事，有一天，人民會重新相信政府說的話。

隨著上任百日即將來到，近日平面媒體公布了一份關於臺北市政府施政的民調，滿意度達75%。感謝全體市府同仁，這段期間大家辛苦了，我一向認為臺北市政府的公務員是最優秀的，我們需要的只是有魄力的長官跟明確的指令。另外也感謝市民的支持，市府團隊會秉持「沒有最好，只有更好」的信念繼續努力，遇到錯誤儘快修正，並把別人的批評當作檢討跟反省的參考。

在十倍速的時代，不是大的打敗小的、不是強的打敗弱的，是快的打敗慢的。因此我一向無法忍受慢，總是很快就下決定，然而我最近反省自己，有時候是不是「太快了」，也許要開始思考，步調放慢一點是否可以顧及更多層面？我不是完人，但若能從一次次的經驗中逐一自我修正，有錯就改，就能更貼近市民的期待。

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【台北市電子報●○●第795期】【市長的話】廉政透明公約

台北市電子報第795期
(104.03.18~104.03.24) 104.03.18出刊
廉政透明公約  / 柯文哲

這禮拜的市政會議中，通過了「臺北市政府政務人員廉政透明公約」，這是市府對臺北市民的承諾。廉政透明的價值在於「改變文化」，只要公開透明，就會減少很多弊端。過去會有見不得人的事，是因為都把事情藏在桌子底下，只要攤在陽光下，就不會有陰影，公約主要的精神就是用公開透明的方法預防弊端的出現。

這份廉政公約大致有兩個重點，第一，財產申報新增加「財產來源不明說明之義務」，這項規定同時適用在配偶及未成年子女，每年都會製表紀錄財產變動情形，如果政務人員財產有奇怪的變動，就有義務要說明；第二，目前市府正製作一套程式，讓政務官的秘書將其行程登錄在這套系統上，將來政務人員除了跟家人吃飯，其他行程都必須登錄，留以備查。

我個人的所有行程都有登錄，未來也會要求所有的局處首長，將行程登錄進市府設定的程式中。廉政公約遵守與否要看首長的決心，政務官由市長全權任命，若有人不願簽署，或簽署後不遵守，就請離開市府團隊。

這項制度是一種宣示，讓人民相信新的臺北市政府不會再有見不得人的事情，一切都攤在陽光底下，供全民檢驗。「改變臺灣從首都開始﹔改變臺北從文化開始」，希望藉由一些突破，帶來不一樣的政治文化。

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【台北市電子報●○●第794期】【市長的話】安寧照護政策與市長政策手語版新聞

台北市電子報第794期
(104.03.11~104.03.17) 104.03.11 出刊
安寧照護政策與市長政策手語版新聞  / 柯文哲

臺北市政府今天公布了「柯P百日新政」之「都會型社區安寧照護政策」。我發表過關於加護病房的安寧療護的論文，發現許多病人都希望在家裡往生，但因為醫師不願意走出醫院、到病人家裡服務，讓病人無法如願。

年輕時，我曾有滿腔「把人救活」的熱血，但行醫三十年後，我漸漸領悟醫師其實只是生命花園的園丁，園丁不能改變春夏秋冬，只是讓花草在四季之間開得燦爛一些。同樣的，醫師也無法改變生老病死，只是讓人在生老病死之間活得快樂、舒服一些而已。當醫學生時，老師總告訴我們，「醫生以救人為天職」，但從沒有老師教我們，當遇到救不回來的病人該怎麼辦？

「善終」是許多病人跟家屬的心願，臺北市立聯合醫院應為社區照護系統的後盾，提供更完善的居家護理和居家安寧服務。讓醫護人員走出白色巨塔，到病人家裡服務，我希望臺北市政府是一個服務的團隊，配合人民的需要去做。

為了讓聽障的民眾知道市政內容，今天的記者會請來了中華民國啟聰協會的手語老師，提供手語即時翻譯服務，日後的正式記者會也都會比照辦理，我認為這是文明國家的表現，也希望由臺北市政府落實關懷弱勢的需求。

臺北市政府每週二市政會議後記者會「市長政策手語版新聞」，將於「凱擘大台北數位新聞CH4」頻道播出。（線上收看網址：https://www.youtube.com/watch?v=0IWXdymqP9I&feature=youtu.be+HD）


凱擘聯製中心  

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【台北市電子報●○●第793期】【市長的話】醫生市長親督食品安全

台北市電子報第793期
(104.03.04~104.03.10) 104.03.04 出刊

醫生市長親督食品安全 / 柯文哲    

臺北市政千頭萬緒，食安則是當務之急，去年一連串的黑心食品風暴，讓市民對食品安全產生疑慮。因此，年後第一天上班，市政會議便通過臺北市食品安全委員會設置條例，未來臺北市將由「醫生市長」親自監督食品安全，讓市民能吃的安心。

昨天市政會議後，市府公佈在勞動條件檢查制度中引入「陪同鑑定人制度」，這是新創的制度。我常說「專業問題，專業解決」，我是個尊重專業的人，勞檢時若有個別行業的專業人士參與，為勞工把關、維護權益，將會大大提升效率，也能協助突破勞檢的盲點與漏洞。「自己的行業自己勞檢」，希望未來臺北市的勞動環境能讓所有勞工越來越安心。

元宵節就要到了，今年民政局準備了18萬盞小羊提燈。「關懷分享」是我的政治理念，因此除了市民排隊領取的10萬盞，剩餘的8萬盞，市府就提供給孤兒院、病童等較難到場排隊領燈的小朋友，希望這些孩子能一起同樂。臺北市府也將今年的提燈提供給僑校的小朋友，讓他們能夠體驗元宵文化，了解臺灣的過節特色。

希望在我們的努力下，臺北市民可以安心的飲食、在好的勞動條件下安心工作，弱勢的小朋友也能因為一點小改變，度過一個快樂的元宵節，臺北市政府要讓各行各業的市民都能「安居樂業」。

祝元宵佳節愉快。

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【台北市電子報●○●第791期】【市長的話】新春

台北市電子報第792期
(104.02.25~104.03.03) 104.02.251 出刊

 柯文哲    

昨天(24日)是春節連假後第一個上班日，臺北市政府一早照常舉行市政會議，討論未來的施政重點。每位局處首長都顯得蓄勢待發，因為過年期間市府仍持續運作，所以沒有「收心」的問題。

這次新年賀歲，我決定採用較省時的廣播預錄，省下來的時間就拿去做事。其實沒有哪一種做法比較好，只是風格不同而已，每個人都應該找到最適合自己的方式，最重要的是祝福和期許的心意不變。

春節期間，大家與家人團聚時，臺北市發生數起意外事件：初一基隆河魚群異常死亡、初二興隆路一段瓦斯外洩、初三慈惠堂舞台燈架倒塌、初四復興公園泡腳池之溫泉輸送管破裂、初五塔城街發生路面下陷搶修等。雖然放假中，各局處仍在第一時間掌握狀況並積極處理，讓市民得以度過安全的年假。希望今年臺北市民可以一切平安，並期許自己可以成為一位安心市長，讓市民安心。

因為對這座城市有使命感，即使犧牲假期，市府團隊也要在最短的時間內解決市民的問題，我很榮幸可以跟我們的市府團隊一起工作，Just do it！

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【台北市電子報●○●第788期】【市長的話】徵求廉政委員

台北市電子報第788期

(104.01.21~104.01.27) 104.01.21 出刊

「開放政府、全民參與、公開透明」，選前我要求市府一級主管簽署「透明廉政公約」，並承諾就任後成立「廉政委員會」。現在，我要兌現與市民的約定，將於二月啟動廉政委員會，讓一切得以攤在陽光下，接受市民檢驗。

我公開徵求六位廉政委員會成員，歡迎長期關注廉政議題、熱心且願意付出的朋友加入。

 報名時間：即日起至104年1月26日上午8時。

臺北市廉政委員會委員 推（自）薦表：http://ppt.cc/PZU3   

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【台北市電子報●○●第787期】【市長的話】為人民服務的公僕

台北市電子報第787期

(104.01.14~104.01.20) 104.01.14 出刊

為人民服務的公僕  / 柯文哲    

上任兩星期以來，一直在思考「為人民服務的公僕」它的現代意義應該包括哪些？我認為要包括「主動」、「速度」、「良心」三個要素。

天下至大，非一人所能獨治。如果事事等待長官指示，最後結果就是不做不錯。長官即使天縱英明，一天也只有24小時，不可能事事都想得到，更不可能事事都真的英明神武，因為世間的學問實在太多了。所以我允許部下犯錯，卻不允許部下事事等待長官的命令。失去「主動性」的機構，就像沒有灌軟體的電腦，只剩破銅爛鐵的價值而已。野戰部隊的基本精神就是向槍聲密集的方向前進，而不是逃離槍聲傳來的地方。

在這個十倍速的時代，不是大的打敗小的，不是強的打敗弱的，而是快的打敗慢的。在這次選戰之經驗中，即使總部的資料全部外洩，我們依然可以打贏，原因就是速度夠快的時候，所謂的機密都不算是機密了。因為敵軍以為拿到寶貝，其實是執行完，媒體已報導過的東西。「上帝也不能拯救那些不能迅速反應的人」會是這個時代的基本教條。

最後講「良心」這件事，我認為台灣社會最需要改進的就是這個問題。甚麼是對的，甚麼是錯的，大家都知道。但是對的事不做，錯的事卻一直做下去。世大運計畫中有一個和平國小新建的案子，我問眾官員「目前因為少子化，國中小裁併已是大問題，怎麼又新建一個國小？」因為我們的官場不允許認錯改過，一旦認錯，所有的責罰都來了，結果就是逼大家一路錯到底。其實很多事並不是主其事者真的做錯甚麼，只是時代環境改變了，本來是對的，現在變成錯了，但是舉手說我們是否要改變的人，卻變成要負責甚至被責罰的人，只好一路錯下去，並希望這件事拖久一點，不要在我退休之前曝光。建立一個可以憑良心做事的社會，恐怕是一個文化改造的大工程。

我不是那種「官大學問大」的人，也最厭惡繁文縟節。「直來直往、就事論事」的互動方式，不是耍官威，只是要推翻目前虛偽的官場文化。未來四年，我希望大家放手做事，有榮譽感，以專業做事，成就更好的臺北。

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【台北市電子報●○●第786期】【市長的話】企業文化

台北市電子報第786期
(104.01.07~104.01.13) 104.01.07 出刊

企業文化    / 柯文哲    

企業文化

所謂企業文化，就是團體共同的價值觀，也就是團體絕大多數成員認為是對的，是好的行為。強烈的企業文化使團體的成員自覺不同於其他的團體，而形成團體意識，凝聚堅強的向心力。反之，企業文化未能建立，正是團體內部衝突最大的原因。如果有團體的共識，任一個大的行為偏差，不待其他成員的糾正，因自己都認為那是不對的行為，也會自行改正。反之，團體未有共識，對錯之間，各自以為是，內部衝突也就無法避免，也無法解決。因此，必須建立企業文化，使團體成員接受，以確保團體運作順利。對於新進人員，要儘速使其接受企業文化，使其溶入團體之內。消極方面，也避免無法認同該企業文化的人進入團體，即使進入了，也會很快離開，而不會妨礙團隊的運作。

我們的企業文化

一、誠實互信：

相信長官，相信同事，相信部下，也要讓自己被相信。你要相信別人，必須該人值得相信；要使自己被相信，也必須自己值得被相信。因此說到做到；做不到，便要事先說出做不到。所謂「輕諾則寡信」便是這個意義。承擔一項任務，寧可事前不接受，或者做到一半時，發現無法承擔時，立刻找人接手，不可將已接受之任務的成敗，視為無所謂。因此，對工作的態度，不是做了而已，而是要「做好」。對自己的工作誠實，團隊成員才能互信，工作才可能運作順利。長官必須誠信領導，站在台上講的理由，必須是自己內心也相信的理由，而不會被部下猜疑。長官之命令必須明確，正式命令要有條列清楚的手諭，讓部下沒有懷疑的空間。長官需鼓勵部下講實話，即使聽實話不舒服，也要獎勵講實話的部下，因為壞消息往上傳的速度，決定一個團體的好壞。同事之間，不講真話就不用開會了，開會的先決條件是大家講真話。誠實面對問題是解決問題的第一步。部下做錯仍會被處罰，但不說處罰更重，至於說謊造假則根本不被允許。

二、崇尚樸實：

做事的基本原則，就是「簡單有效」。「簡單有效」也隱含便宜、安全、快速諸項優點，這種工作原則，也可擴大成待人處事的原則，「由儉入奢易，由奢入儉難」，生活簡單，心情平靜，則不易成為物質慾望之奴隸。所謂「君子無欲則剛」是也。反映到日常的行為，便是不喜歡「言語誇大，行為做作」，而崇尚「一步一腳印」之水牛精神。凡事事先計劃清楚，行動時，按表操課，事後可獲得具體結果，這便是樸實精神的實現。對於終日無所事事，每日故作可愛狀的花蝴蝶，基本心態只是混日子，團體成員，皆應以此行為為恥為戒。

三、追求新知：

在此日新月異的二十一世紀，謹記「產業升級是擺脫競爭最好的方法」，事實上，升級的速度，比不上對手，一樣難逃滅亡的命運。因此對新事物要隨時保持好奇之心，把學習當作工作的一部分。並把墨守成規，甚至進步緩慢，視為滅亡前之警兆。反省認錯是追求新知的基本功夫，時時刻刻自我反省，活到老學到老，不因過去的成功而故步自封。「聞過則喜」勇於接受批評，並視為改進的動力。勤奮好學，求新求變。不僅work hard，更要work smart。

四、團隊精神：

所謂「團隊精神」之真義，在於帶著「合作互利」的想法來參加一個團體，而非帶著「不勞而獲」的念頭來參加一個團體。我的一分努力，因為我參加了一個團體而可得到比一分略多的利益，這就是「合作互利」的想法。而非企圖依附於團體之中，而坐享其成。

投機取巧，只可用於短線操作，若需在團體中與人長期共事，「不勞而獲」的念頭，與其說是不道德，不如說是不智。怎有可能團體中其他成員皆是笨蛋，只有你一個是聰明的，而被你利用？

藉著共同的價值觀，建立我們的企業文化，使我們的團體運作更加順利。

我們的企業文化

1.誠實互信

2.崇尚樸實

3.追求新知

4.團隊精神

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【台北市電子報●○●第785期】【市長的話】台北，讓台灣更好

台北市電子報第785期
(103.12.31~104.01.06) 103.12.31 出刊

台北，讓台灣更好    / 柯文哲    

市府團隊的夥伴們，以及親愛的市民朋友，大家好：

感謝市民朋友以「相信」的力量支持無黨籍的柯文哲成為台北市長。因為市民殷切的期望，我從當選的那一天晚上就開始全力投入市政工作，不僅積極籌組市府團隊，也擬定了「百日維新、四年躍進、五十年未來」的台北新計劃，我們不僅要打造一個進步的台北市，更要驅動北北基桃宜「首都生活圈」的合作，創造一個更好的台灣。

我們相信「開放政府、全民參與」的理念，因此透過公開遴選的方式，邀請各界優秀的人才出任局處首長；同時也透過「i-Voting」的網路投票產生勞動局長。民主，從來不是一件簡單的事；開放，就是接受更嚴格的檢驗，為了更進步的民主，我們願意接受各方的批評，不斷修正改進，實現民主真正的價值。

柯文哲已經多次向市府同仁宣示，在我任內，台北市政府的公務員不必服務政黨、不必服務政治，當然更不用服務市長，只需要全心全力服務台北市民。我也要勉勵全體市府同仁：台北市政府要成為一個服務市民的團隊，對於新市府團隊而言，清廉只是基本的要求，更要建立講實話、做實事，追求創新與效率的文化。面對權力，柯文哲和全體市府同仁務必謙虛謹慎、艱苦奮鬥、勿忘初衷。

從當選到就職，短短的二十五天當中，我和市府各局處的同仁認真交接市政業務，外科醫生出身的柯文哲，領導風格就是面對問題、用數據討論、決策明快，最後用簡單有效的方法解決問題。只要有利於市民的權益，請市府同仁革除官僚氣習、儘管放手去做，我會是一個勇於承擔的市長。

即將上任的局處首長，已經進行的共識討論，決定了台北市政府「柯P新政」第一個一百天的施政計劃，將要點燃改革的引擎，推動「公義社會、文化城市、健康安全、關懷分享、社區營造、公開透明」六大願景。要以黑白代替藍綠，重新建立一個可以做對的事情的公義社會；透過公辦都更實現社會正義；尊重自己的歷史，永遠想著我們要留下一個什麼樣的台灣給下一代，重現台北的文化；市長會親自督導食品安全委員會、規劃行動派出所，以確保市民的健康安全；市政府將與公民團體協力合作，照顧弱勢族群，以落實關懷分享；智慧城市的規劃將結合社區的發展，共同營造現代化的台北；公民參與委員會的成立與市府資訊的公開透明，保障市民參與政策與預算的提案權。第一個一百天，我們將全面翻新台北的氣象，並持續努力下去。

我們所改變的現在，是下一代的未來。一百天的努力將使市民天天感受到城市進步的脈動；四年躍進累積的成果，都將成就未來五十年的偉大城市。

親愛的市民朋友，感謝您將台北市寄託給柯文哲和新市府團隊，進步的台北將帶動整個台灣的發展，我們現在就要上工了，大家一齊努力，也謝謝大家的祝福，謝謝。

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